常熟厂房装饰九工装饰公司告知：陶企三难需克服

常熟厂房装饰九工装饰公司告知：

    在中国陶瓷行业，如果企业在三年之内还过不了第一个门槛，那么这种企业很容易就会死掉，而且时间越长，成长的机会就会越少;相反，如果企业借助行业发展的势头，连续突破几道销量门槛，那么，企业就会不断的发展壮大，抗风险能力也就越来越强。
    拿销量来说，年销售额达一千万元是第一道门槛，年销售额达三千万元是第二道门槛，年销售额达五千万元是第三道门槛，年销售额达八千万元是第四道门槛，年销售额达一个亿是第五道门槛，以此类推，可谓门槛无数。常熟厂房装饰知名企业九工装饰公司概述企业的发展就是一个不断跨“槛”的过程。
    到目前为止，大概有40%的陶瓷企业还无法突破年销售额一千万这道门槛，另外30%的陶瓷企业无法突破年销售额三千万这道门槛，还有20%的陶瓷企业无法突破年销售额五千万这道门槛。换句话说，也就是只有不到10%的陶瓷企业年销售额能够突破五千万，年销售额过亿的企业只有30家左右，仅占行业数量的0.5%左右。然而，陶瓷行业正在变得越来越成熟，竞争也日益激烈。可以说，一道门槛就是陶瓷企业的一个痛。
    陶瓷行业之所以有如此众多的中小企业在艰难地生存，原因非常之多，有内因也有外因。九工装饰常熟装修公司的专家发现大多数企业之所以多年来一直存在销量门槛之痛，归根结底，还是由企业内因造成的。同样是做企业，在相同的环境里，为什么有的企业在短短的三五年之内就可以突破多个销量门槛，成为亿元级大企业?而有的企业做了十几年，年销售额还不到一千万元?造成众多中小陶瓷企无法过“槛”的内因主要有几个方面。
    前几年，由于陶瓷行业进入门槛很低，对企业几乎没有什么要求，只要有几个工匠，加一间简陋的房子，和十几万的起动资金，就可以成立一个陶瓷公司。因此常熟办公室装修行家九工装饰提示很多陶瓷企业老板自己其实就是陶瓷工匠或技术员，他们中的许多人不懂市场布局与战略规划。事实上，到今天为止，还有很多这样的经营者在不断进入陶瓷行业。由于陶瓷企业老板的文化素质普遍不高，做企业纯粹就是为了赚钱，而且更多的是为了赚今天的钱，赚眼前的钱。“白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”，用这种心态做企业，怎么能突破一道道销量门槛呢?
    一个人的能力是智商、情商、胆商、逆商等各种商数的总和。一般来说，大凡做企业的老板胆商都比较好，智商也较高，但情商与逆商却相差很大，所以有些企业经营得很好，而有些企业却举步维艰。以企业的用人制度为例，情商与逆商较低的门企老板只知道自己需要人才，却不知道自己需要用什么样的人才，也不知道如何才能识别出各种不同的人才，更不知道该如何去找人才，甚至还出现了找来人才，却不知道如何发挥其作用的情况。九工装饰公司常熟装修的专家介绍目前，许多陶瓷企业老板招人，没有一个标准与机制，既浪费了企业的资源，又无法完成发展目标。还有部分中小陶瓷企业老板只知道在自己的企业里忙碌，很少去思考与了解外面的变化，无法提升自己的综合能力。这些老板大多不太愿意接受各种培训，借口没时间，没必要。其实，作为一个陶瓷企业的老板不是要让自己成为专才，而是要整合更多的专业人才为自己服务。闭门造车的企业何谈跨越销量门槛?（小Z）