在市场低迷的大环境下，定制家居企业究竟是做加法还是做减法？

    在常熟装修行家看来，不同的企业有不同的策略，我们可以把行业的企业分为第一梯队、第二梯队和中小企业。
    首先，定制家居头部企业上市的颇多，头部企业面对增速下滑选择的策略是开拓“全屋整装”市场，并整合大家居行业资源。相对于前几年大规模扩充产能，发展全屋整装这条策略更有针对性。常熟装修行家分析，头部企业尤其是上市企业资金充裕，所以在这个时候依然可以积极长远的市场布局。从几大家居展会的现场来看，定制家居依然是行业内发展较好的板块。
    另一方面，行业的马太效应更加显著，头部品牌更能吸引渠道和消费者的关注，对于第二梯队的企业而言竞争压力会增大，第二梯队品牌更多是围绕“全屋定制”概念在发力。常熟装修名家可见一二梯度企业还是渴望做加法，但是从策略上已经更加保守稳健，在市场拓展方面“跨界”“品牌联盟”等抱团取暖的方式更为普遍。
    通过了解和调研，常熟装修公司可以看到中小定制企业的发展是不均匀的，行业竞争也是不全面的，格局还在颠覆的前夜，有焦虑、也有迷茫、有的日子滋润、也有的过得煎熬。但是在企业发展层面则十分保守。
    据常熟装修行家了解，目前定制家居行业面临的调整，更像是整个定制家居行业将进一步走向成熟。行业成熟的标志是：行业信息不对称的情况大大减少，生产水平差距大大降低，市场格局稳定。这样企业可以进入更加良性化的发展，落后的企业自然面临淘汰的危机。所以企业具备一定的发展规划和危机意识是百利无害的。进入后半段虽然竞争依然激烈，但整个市场无疑更加规范，对于企业的发展方向也会更加清晰。